우리 회사는 각 부서의 각기 다른 위치에 있는 엘리트 직원들로 구성되어 있습니다. 고객들에게 최고의 서비스를 제공하기 위해서입니다.
생산부
1. 회사의 전반적인 개발 목표에 따라 연간 생산 계획을 수립합니다. 월간 판매 순서에 따라 월간 생산 계획과 매일 운영 계획을 준비하십시오.생산을 조직하고 관리.
2생산 소비 쿼타를 수립하고 개정하고, 생산 소비 지수와 비용 통제를 분석하고 평가하고, 비용 회계를 수행하고, 개선 제안을 제시하고, 감독합니다.실행을 검사하고 평가합니다.
3생산 작업 상태를 마스터하고 원자재의 구매, 저장 및 사용을 합리적으로 준비 할 준비가됩니다.주문 생산의 원활한 진행을 보장하고 최소한의 재고 비용을 달성하기 위해 노력합니다..
4생산 순서에 따라 포장 재료의 사용자 정의, 저장 및 사용을 정리하고 생산에 대한 책임을 지고,공장 내의 직물 봉지 및 기타 용품의 유통 및 사용 평가.
5생산 현장 관리, 생산, 안전 및 환경 보호, 품질, 장비의 전반적인 계획,소비 및 그 밖의 사항은 그 관할의 각 작업소의, 각 워크샵의 관리 및 운영 시스템 및 핵심 비즈니스 프로세스를 구축하고 개선합니다.
6고객의 요구사항을 충족하는 제품의 생산을 보장하기 위해 회사의 품질 관리 시스템과 규정을 엄격히 적용합니다.
7안전 생산 및 환경 보호 관리를 강화하고 작업실 감독 및 직원의 안전 및 환경 보호 인식을 지속적으로 향상시킵니다.그리고 각 워크샵의 안전과 환경 보호 작업을 촉진.
8생산 관리, 직무 책임, 비즈니스 기술, 6S 관리 등을 포함한 인력 교육을 합리적으로 조직하고 개인 사고를 지속적으로 개선하십시오.관리 및 직원의 기술 품질.
기술부
1회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수하고, 그들의 의무를 성실히 수행합니다.
2- 회사의 기술 관리 시스템 지정, 제품 설계 및 개선, 새로운 제품의 시험 생산,표준화된 기술 절차, 기술 정보 관리 시스템, 품질, 에너지 및 기타 관리 표준 및 시스템을 설정하고 개선하기 위해 관련 부서 조직 및 조정.
3회사의 기술 개발 계획을 조직하고 준비합니다. 단기 기술 개선 계획을 작성하고, 장기 기술 개발 및 기술 조치 계획을 준비합니다.그리고 기술 조직 및 관리 작업의 일련의 조직, 계획 및 계획의 변경, 보완 및 실행.
4기술 규정을 구체화하고 수정하는 것을 담당하고, 제품의 사용, 유지보수 및 기술 설치를 위한 기술 규정을 준비합니다.
5. 회사의 새로운 기술 도입 및 제품 개발의 계획 및 구현에 책임이 있으며, 제품 품종의 지속적인 업데이트와 확장을 보장합니다.그리고 제품 수식을 개발하고 개발하는 것에 책임이 있습니다..
6기술 문서를 합리적으로 작성하고 작업 흐름을 개선하고 표준화합니다.
7과학적인 흐름 운영 규칙을 연구하고 탐구하고, 수집, 분류, 분석, 연구, 요약,모든 종류의 기술 정보와 데이터의 기록 및 저장.
8회사의 제품의 통일된 기업 표준을 수립하고 제품의 표준화된 관리를 실현하는 책임이 있습니다.
9- 기술 도면 및 데이터의 제출에 좋은 일을하십시오. 기술 데이터의 전달 및 저장에 대한 엄격한 시스템을 수립하는 데 책임이 있습니다.
10. 적절한 시간에 안내, 처리, 조정 및 제품의 기술적 문제를 해결하기 위해 정상적인 생산 및 운영을 보장합니다.
11. 수집 및 시간에 국내외에서 제품 개발 정보를 정렬하고, 시간에 제품 개발 트렌드를 파악.
품질 관리 부서
1품질 방향, 목표, 품질 검사 표준, 제품 정보 피드백 및 통계 데이터 흐름
2품질 관리 시스템의 설립, 개선, 구현 및 감독에 대한 책임이 있습니다. 품질 계획 계획의 구현을 감독하고 검사합니다.
3- 품질 비용 분석 및 보고, 품질 비용 표준 및 목표 설정, 품질 비용 관리 및 통제
4전체 품질 관리의 구현을 조직하고 제품의 품질을 향상시키기 위한 교정 및 예방 조치를 추적하고 검증합니다.
5매년 양질의 교육 계획을 준비하고 인적자원 부서를 공동으로 양질의 교육 계획을 조직하고 실행하는 데 지원합니다.
6양질의 교육과 훈련의 효과를 평가하고 평가
7. 입수 검사 및 테스트, 공정 검사 및 테스트, 최종 검사 및 테스트를 조직하고 실행하고 제품 검사 통제 절차를 실행합니다.
8공급자의 자료의 품질 평가에 참여하고 주요 계약의 검토에 참여하고 품질 불만을 처리하는 조정
9첫 번째 샘플 검사, 순찰 검사, 완제품 검사, 확인 및 검사 기록, 검사 도구의 사용 및 보관
10품질 문제를 분석하고 보고하고 품질 정보와 데이터를 수집하고 품질 개선 계획을 수립하고 실행하고 품질 개선 조치를 추적하고 평가하고 평가합니다.개선 결과를 보고하고 촉진합니다.
11품질 보상, 책임 처벌, 품질 결함 비용의 내부 / 외부 손실 평가와 같은 품질 관리 시스템을 구축하고 개선하십시오.그리고 지불에 따라 매일 관리를 실행.
구매부
1구매한 재료의 사양, 모델, 양 및 검사 시간을 확인하기 위해 애플리케이션 부서와 연락하기 위해 주도적 인 조치를 취하여 오류를 피하십시오.수요에 따라 시간에 맞춰 구매, 그리고 물품의 적시에 도착을 보장합니다.
2. 시장 상황과 구매 채널을 잘 알고, 구매 원칙을 준수합니다. "세 개의 상점과 상품을 비교하고 품질과 가격을 비교하고 가장 좋은 것을 선택하십시오".구매 비용을 줄이기 위해 노력품질을 엄격히 통제하고 가짜 상품의 유입을 막아야 합니다.
3"구매와 공급, 비즈니스 필요를 보장"의 원칙에 기초하여, 구매 관리,회사와 종속기업의 물적 수요와 시장 공급을 이해합니다., 그리고 각종 물자 조달 계획을 잘 알고 있어야 합니다.
4- 내 책임에 있는 각종 재료의 이름, 모델, 사양, 단위 가격 및 품질, 그리고 공급품의 제조업체 및 공급자를 잘 알고 숙달해야 한다.시장의 수요와 공급을 정확하게 이해하고, 시장 상황에 맞춰서 조달을 적절히 조직합니다.
5"사업을 처리하는 사람은 그가 담당하는 구매 사업의 품질, 양 및 비용에 책임이 있습니다.그리고 가능한 한 여러 채널을 통해 구매합니다., 조달 비용을 줄이고 조달 품질을 향상시키기 위해
6부서의 모든 구매 업무를 완료하고 기업의 비즈니스 수요를 시간 내에 보장합니다. 구매는 "물질 구매 요구"에 기반합니다.
7회사의 금융 시스템과 규정을 엄격히 적용하고, "배워로 구매"라는 원칙을 준수합니다.모든 구매 된 재료는 상품을 사용하는 수신자와 부서 책임자에게 적시에 알려져야합니다., 그리고 규정에 따라 수용 및 창고 절차를 통과하고, 양과 품질을 공동으로 통제합니다.
8창고는 매월 창고의 재고를 작성하고 구매 부서에 복사본을 제출합니다.구매 부서는 재고 손실과 수익을 분석하는 책임이 있습니다, 그리고 재료의 방향을 추적
9구매에 어려움이 있을 경우 즉시 상사에게 알려야 합니다.이것은 배달 시간에 영향을 미치고 회사에 손실을 초래할 것입니다..

국제무역부: 연합, 젊음, 활력, 활력, 긍정, 강한 책임감, 어려움에 도전하는 용기풍부한 비즈니스 경험과 강력한 비즈니스 개발 능력을 가진 경험이 풍부한 전문 판매원뿐만 아니라그들은 직무 책임에 대해 명확하고 그들은 강하고 주요 힘입니다 모든 판매 부서에서 더블-린.
